Partenariats public-privé dans le secteur de l’eau, des eaux usées et des déchets solides

Programme

JOUR 1 – Présentation et champ d’application du concept de PPP

• Expliquer la définition des outils de financement dit PPP
• Identifier les principales caractéristiques d’une structure de financement PPP
• Comprendre les principales méthodes de passation de marchés conventionnelles ou financées par des fonds publics / ce qui les différencie des PPP
• Structuration d’un contrat de PPP / Choix ad hoc des modalités de PPP en fonction des contextes

JOUR 2 – Structurer le cycle du projet et du processus PPP

• Expliquer l’importance de la sélection, de la préparation et de la transparence des procédures d’appel d’offres
• Identifier les principaux éléments d’un contrat de PPP et les différents rôles et obligations des diverses parties concernées
• Le processus d’évaluation des projets de PPP et les évaluations clés, y compris les indicateurs et les éléments d’un projet de PPP finançable
• L’importance des recettes contractuelles

JOUR 3 – Examen des principaux accords de financement de PPP et de projets

• Les points de vigilance : point de vue du gestionnaire de projet ou du chargé d’investissement lors de l’examen ou de l’annotation des accords de prêt
• Les points d’attention : point de vue d’un gestionnaire de tâches ou d’un chargé d’investissement lors de l’examen des contrats de concession
• Les points de vue d’un gestionnaire de projet ou de chargé d’investissement lors de l’examen des contrats EPC et des accords d’exploitation et de maintenance.

JOUR 4 – Gestion de projets PPP

• Clés d’un projet réussi / raisons courantes des échecs
• Cycle du processus PPP et principales phases (de l’identification à la gestion du contrat).
• Considérations importantes de l’autorité adjudicatrice concernant les aspects financiers
• Pièges et obstacles à éviter et comment ?

Mise en pratique : une douzaine d’études de cas concrets sera analysée en Afrique, Asie et Amérique notamment.

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  Bertrand DARDENNE

  Il  est ingénieur de l’Ecole Polytechnique, spécialiste dans le secteur de l’eau et Docteur en Economie du Développement à l’Université de La Sorbonne. Il justifie d’une expérience de plus de 25 ans dans le secteur de l’eau, principalement dans les pays en développement.

  Il a occupé alternativement des postes de management dans de grands groupes de services d’eau et dans des entreprises d’ingénierie, et il possède une grande expérience de consultant. En tant qu’exploitant de société de distribution d’eau, il a exercé des responsabilités de direction de filiales de la Générale des Eaux (groupe VEOLIA), puis de la Lyonnaise des Eaux, où il a notamment assumé la direction générale de LYSA, sa filiale chargée des opérations techniques auprès de nombreuses exploitations internationales du groupe ainsi que de l’exploitation en direct de certaines d’entre elles. Depuis 2002, Bertrand Dardenne se consacre depuis au conseil dans le secteur de l’eau. Ses domaines de compétence sont plus particulièrement le développement institutionnel et le montage de partenariats public-privé, l’analyse économique des performances opérationnelles et l’assistance aux montages financiers, l’assistance technique en gestion commerciale. Le Mozambique, le Bénin, le Togo, le Sénégal, le Mali, le Maroc, le Vietnam, le Brésil comptent parmi les pays où il est intervenu au cours des trois dernières années.

  Bertrand Dardenne est l’auteur de plusieurs livres et articles portant sur le développement des services d’eau. A ce titre son appui à l’international Executive Master OPT permet d’examiner des études de cas très variés qu’il a rencontré pratiquement sur le terrain et parfois solutionnés, et dont il connaît les devenirs.

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  Jan JANSSENS

  Il est Directeur Général de JJC Advisory Services, une société de conseil basée en Suisse. Son principal domaine d’expertise est le conseil stratégique et le renforcement des capacités en matière de réforme institutionnelle du secteur de l’eau, de développement des services d’eau et de partenariats public-privé (PPP). Il a plus de 35 ans d’expérience dans le secteur de l’eau et de l’assainissement, dans des projets réalisés pour les principales institutions financières internationales, y compris la Banque mondiale, la Banque européenne d’investissement et les acteurs locaux (gouvernements et opérateurs publics ou privés). Il a dirigé de nombreux projets et missions de conseil en PPP dans les infrastructures hydrauliques et a travaillé en Afrique subsaharienne, en Afrique du Nord, au Moyen-Orient et en Asie. Il siège également au Groupe consultatif de l’AIT pour les pays à revenu faible et intermédiaire (LAMIC) et au Conseil international (IC) de l’American Water Works Association (AWWA). En 2008, il a reçu la médaille d’adhésion d’honneur de l’Association africaine de l’eau (AFWA). Il est devenu en 2010 un Associé honoraire du Centre UNESCO de droit de l’eau, Politique et Science (Université de Dundee, Ecosse, Royaume-Uni). Il est titulaire d’un MBA de la Vlerick Gent-Leuven Business School et a été étudiant à IMD Lausanne.

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