Partenariat
Les partenaires sont conscients des objectifs ambitieux de la chaire, il faut donc faire appel aux meilleures connaissances de la gestion, de l’expérience, du savoir-faire et des experts formateurs aguerris.
Nos valeurs
Au sein des 2 piliers ENSEIGNEMENT et RECHERCHE, les valeurs des formateurs, des coaches, des chercheurs, de l’équipe pédagogique et de recherche à qui sont adossées les activités, réunissent :
- Professionnalisme, esprit d’ouverture et humilité face aux enjeux complexes que nos auditeurs et managers doivent surmonter sur les terrains des pays du Sud
- Des engagements dont “Eau et Assainissement pour Tous” est un symbole pour offrir à tous les citadins des villes du Sud, quelles que soient leurs conditions, un accès à l’eau et l’assainissement qui les conduisent à une dignité quotidienne
- Sens du partage du savoir, construction de confiance avec nos apprenants, managers et chercheurs. Écoute et abnégation pour accompagner nos auditeurs vers de plus grandes responsabilités de dirigeants de service public
Empreint d’éthique et d’intégrité, nous considérons que les clés du changement sont aussi les valeurs de leadership et de management d’une entreprise qui portent toutes les ressources humaines vers le succès et la performance durable.

Nos partenaires

Gouvernance
La gouvernance de la Chaire repose sur son Comité d’Orientation Stratégique, son Conseil d’Orientation Consultatif, son Conseil Pédagogique et son Comité Scientifique.
Ces quatre instances se réunissent à des rythmes de 1 à 4 fois par an selon l’instance. Ces instances examinent les résultats et la progression des programmes de formation, les ressources allouées pour celles-ci, la mise en œuvre des projets de recherche et de l’événementiel. Ceci fait l’objet d’un monitoring rapproché cohérent autour d’un plan d’action intégré.
Le Conseil d’Orientation Stratégique (COS) a pour missions :
- la définition des objectifs et les orientations stratégiques de la Chaire
- l’examen et l’approbation des budgets et plans d’action préparés par le Directeur de la Chaire
- l’examen et l’approbation du rapport d’activités préparé annuellement par la Direction de la Chaire
- l’examen et l’approbation des plans et des actions de communication
Le COS est composé à parité de membres du Collège Fondateur Académique et de membres du Collège Entreprises.
Le Conseil Consultatif d’Orientation (CCO) constitue le Conseil d’Orientation du Mastère Spécialisé OpT requis par la Conférence des Grandes Écoles concernant la gouvernance des Mastères Spécialisés. Le CCO est un organe consultatif dont la vocation est d’enrichir les réflexions du COS. Outre les membres du COS, le CCO rassemble des personnalités qualifiées de renommée nationale et internationale (personnalités académiques, représentants du monde professionnel, parties prenantes externes). Les personnalités qualifiées sont nommées intuitu personæ.
Dans le cadre des orientations stratégiques définies par le COS, le Conseil Pédagogique a pour mission de :
- proposer la conception du contenu et de l’organisation des enseignements et stages, ainsi que le planning général de la formation
- définir les modalités de sélection et de recrutement des candidats au International Executive Master
- assurer le suivi de tous les programmes d’enseignement et activités conduites dans le cadre de la Chaire, assurer l’analyse de l’auto-évaluation et de l’évaluation externe de la formation dispensée
- proposer des dispositions pour l’amélioration de la qualité pédagogique des enseignements et les modalités de contrôle continu
- organiser les jurys d’admission, de soutenance de thèse professionnelle et proposer pour validation la liste des auditeurs diplômables aux instances d’AgroParisTech ;
Le Conseil Scientifique (CS) est chargé d’éclairer la politique de recherche de la Chaire AgroParisTech-SUEZ. Par ses avis, il joue un rôle d’assistance et d’expertise auprès du Conseil d’Orientation Stratégique (COS). Ses avis portent sur la pertinence des orientations scientifiques de la Chaire au regard de sa mission et de ses objectifs, et sur l’opportunité des actions du programme de recherche proposées. Le CS peut produire des recommandations et des suggestions sur les actions de recherche. Il est consulté sur la répartition des soutiens financiers apportés aux actions de recherche et est éventuellement impliqué dans l’évaluation des activités de la Chaire.
Devenir partenaire
La Chaire est ouverte à des partenariats dans le cadre de son enseignement et de ses recherches.
A ce titre des critères spécifiques sont examinés pour tout partenariat.
Pour l’enseignement, la notoriété et l’excellence d’un partenaire sur le plan du transfert de connaissances en management, notamment en management de service public, et à connotation internationale et executive, constituent des points forts. Ces opportunités sont considérées en fonction des axes stratégiques de la chaire.
Pour la recherche, les établissements de recherche impliqués dans nos thématiques, désirant construire des projets sur le terrain dans nos zones d’applications et de pays de développement ou émergents, répondront à des critères identiques. Nous favorisons les centres d’excellence du Sud dans un tel cadre.
Des partenaires financiers ou des sponsors sont susceptibles de pouvoir collaborer et épauler nos programmes. De telles approches sont examinées par le COS et les membres fondateurs si elles correspondent aux orientations générales.
Afin de contribuer, ensemble, aux objectifs de développement durable