Introduction à la complexité des organisations

Approcher la complexité des organisations avec un autre regard

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Présentation

La chaire AgroParisTech “SUEZ – Management général des services urbains d’eau et d’assainissement” au travers de son International Executive Master “Eau pour Tous” – OpT propose des formations courtes autour de 20 thématiques.

Leurs durées varient de 1 à 5 jours.

Elles vous permettront d’acquérir plus de savoir et de savoir-faire sur des métiers spécifiques à votre service d’eau et/ou d’assainissement, ou au secteur au sens large.

Elles sont dispensées en langue française ou en langue anglaise.

L’enseignement est fait par des professionnels ayant acquis une expérience international d’au moins 10 ans sur le terrain.

Des formations à la carte peuvent être proposées sur demande. Celles-ci peuvent se dérouler en France ou à l’étranger ou encore dans votre entreprise.

Pour qui ?

Pour les professionnels du secteur de l'eau et/ou assainissement

Directeur d'exploitations
Cadres de services
Cadres dirigeants
Ingénieurs
Managers
Managers opérationnels
Managers de service
Chargés de projets

Bénéfices

La Chaire AgroParisTech – SUEZ propose des formations spécialisées dédiées aux services urbains d’eau et d’assainissement. Elles rassemblent des experts du secteur et sont ouvertes à tout professionnel de ces services.

Venez vous former sur le management opérationnel de votre unité et les processus de fonctionnement, acquérir de nouvelles pratiques et nouveaux outils.

Management dans l’incertitude

Valorisation de la diversité des RH

Détection des signaux faibles de réalités émergentes

Training

Cette formation est dispensé par un enseignant de l’ESSEC Business School de Paris.

Il vous plongera dans la complexité des organisations et essaiera de vous en apprendre les arcanes.

Faire comprendre les conditions qui font de la complexité une difficulté ou une opportunité
Comprendre les enjeux de la relation entre reconnaissance de la complexité et besoin de simplicité
Savoir activer les bons outils pour faire de la complexité un atout

Les notions abordées seront les suivantes :

Approche de la notion de complexité et de celle de simplicité
Approche de la complexité des organisations (théorie des organisations)
Etude des ambivalences propres à la notion de compétence
Comment agir avec agilité dans un monde complexe.

Vous travaillerez en séance plénière et en sous-groupes à partir de contenus théoriques délivrés par le formateur et d’études de cas réelles.

Compétences acquises grâce à ce module :
Management dans l’incertitude
Valorisation de la diversité des RH
Détection des signaux faibles de réalités émergentes
Enrôlement des équipes.

1/2 journée de e-learning vous sera également proposée !

Julien MALAURENT est actuellement professeur associé au département IDS et directeur académique de l’Executive Master (en ligne) en transformation numérique. Il est également responsable, conjointement avec le professeur Guillaume Chevillon, du Metalab. Ses projets de recherche sont basés sur des approches qualitatives (étude de cas et recherche-action), et abordent des questions liées aux pratiques de travail des utilisateurs dans un contexte multiculturel, à l’ubiquité numérique, à la transformation numérique au niveau organisationnel et sociétal. En termes de méthodologie et d’épistémologie, les projets de recherche de Julien soulignent l’importance de la réflexivité vis-à-vis de l’utilisation d’un cadre théorique et de l’interprétation d’ensembles de données empiriques. Il est titulaire d’un Master en recherche en Systèmes d’Informations, d’un PhD en Système d’Information et d’un Doctorat en Sciences de Gestion.