Architecture institutionnelle et financement par l’ Agence Française de Développement (AFD)

• Présentation des besoins de financement des services d’eau et d’assainissement
• Équilibre financier des services d’eau et d’assainissement basé sur les 3T (tarifs, taxes et transferts) et la planification financière stratégique
• Sources alternatives de financement : recettes tarifaires, subventions gouvernementales et transferts internationaux.
• Outils de financement novateurs pouvant être utilisés pour mobiliser des ressources financières privées.
• Exemples de financements innovants, y compris la micro-finance, le financement sous-souverain et celui des petits opérateurs (micro-finance), les garanties, les émissions obligataires, les instruments de notation, etc.
• Présentation de régimes d’aide alternatifs basés sur les résultats pour l’eau et l’assainissement (JPF- MM)
• Outils de financement utilisés par les bailleurs de fonds pour soutenir les services d’eau et d’assainissement
• Modèle économique de l’assainissement, y compris l’assainissement autonome

Olivier Crespi Reghizzi est ingénieur en génie civil. Il a commencé sa carrière comme chargé de projet junior en Mauritanie. En 2008, il est consultant en ingénierie auprès de SAFEGE. En 2009, il est responsable de projet junior à l’AFD. Il est également consultant auprès de la World Bank. En octobre 2011, il est analyste auprès de l’Eau de Paris.

En 2011, il obtient un PhD en Économie.

En 2014, il revient à l’FAD comme chargé de projet et en 2015, il est nommé « chef d’équipe »

Clément FRÉNOUX est ingénieur en sciences environnementales. Il a également un MsC en économie du développement et en développement international. En 2016, il obtient un PhD en Économie.

En mars 2005, il entre au GRET en temps d’ingénieur junior. En 2009, il devient Chef d’équipe « Eau et assainissement » où il exerce au Cambodge. Depuis septembre 2011 , il fonde, avec Yi Sokkol, ISEA “Innovative Services & Engineering Advisory Company”, qui bénéficie du soutien financier et du mentorat du Gret.

En 2013, il devient directeur de programme ou Il a  cogéré avec des partenaires : i) le programme d’accès au financement (conception du processus de déboursement des prêts des banques commerciales, préparation et négociation du plan d’affaires) pour les opérateurs privés nationaux au Cambodge ; ii) le programme de services de développement des entreprises (formation, encadrement et mentorat sur la gestion des services d’eau) pour les opérateurs privés nationaux au Cambodge ; iii) les conseillers de la société de conseil ISEA.

Depuis 2015, il est le directeur du programme d’accès au financement qui consistait en une ligne de crédit de 15 millions USD (prêt concessionnel non souverain) ouverte à la Banque du commerce extérieur (FTB), l’une des banques nationales du Cambodge, ainsi qu’en une garantie de partage des risques de 5 millions USD (ARIZ). Il dirige ce programme, en partenariat avec le cabinet de conseil Artelia, See/Saw et Isea, le centre de services pour les opérateurs cambodgiens de l’eau qui a été créé par le Gret. Le Gret et ses partenaires soutiennent 50 compagnies d’eau et d’électricité dans le montage de leur projet d’investissement et de leur demande de prêt, et les aident à acquérir de nouvelles compétences techniques, financières et de gestion d’entreprise. Le Gret coordonne également les nombreux partenaires du programme tels que les ministères de tutelle, les syndicats professionnels et les régulateurs des secteurs. Les résultats attendus sont de raccorder 50 000 foyers au réseau d’eau potable et de fournir de l’électricité à 35 000 familles (soit près de 410 000 bénéficiaires directs) d’ici 2018.