La Chaire « Eau pour Tous » considère que ‘la vie qui engendre la vie, c’est cela le changement’, comme l’a délivré le Yi Jing, vieux classique des changements avec un regard renouvelé, toujours d’actualité. Inventé sur les bords du fleuve jaune il y a quelques 3000 ans ou plus, il porte les voies de la transformation avec harmonies et équilibres tout en tachant de braver les innombrables obstacles face à nous, habituels dans tous les cheminements de vie.
Les ondes porteuses du Yi Jing véhiculent de la sagesse y compris pour l’eau qui parsème et s’infiltre abondamment dans les mots de ce petit fascicule ancestrale, depuis sources de nombreux développements écrits.
Les grands déséquilibres de l’eau et de ses bassins terrestres et souterrains, qui nous affectent aujourd’hui, invitent la chaire qui œuvre dans 55 pays avec son réseau de 500 Alumnis et sa prochaine promotion 2025-26 à se pencher sur des outils d’inspiration profonds pour affronter le changement et des métamorphoses devenues essentielles. Même si elles peuvent être longues, il est de notre devoir de les amorcer.
Certaines villes du monde en particulier s’effondreront si les services au public n’y sont plus déployés correctement : les patrimoines souterrains dont les réseaux vieillissent, s’affaissent, se délitent et ne sont pas remplacés au rythme qu’il faudrait, de très loin,… les gouvernances vacillent, l’éthique n’est plus ou pas au rendez-vous.
L’eau est ce qui nourrit aussi parce qu’elle relie, c’est ce que dit le puits du livre du changement, symbole universel du lien entre les humains et leur aptitude à vivre en commun.
Le puits par exemple hier, chaque robinet chez nous, en somme aujourd’hui, (si on en a !), représente à la fois la source invisible, disponible pour chacun en permanence, et le centre immobile autour duquel s’organise les échanges et la vie. Dans cet axe vertical du puits, que nous avons horizontalisé finalement avec les réseaux, “se retrouve analogiquement le corps social et le corps humain”. Le Yi Jing par ses idéogrammes dit que “le souverain représente le pivot autour duquel s’organise la vie collective, tout comme le cœur est l’organe centrale de la vie”.
La Chaire organisera autour de son International Executive Master OPT-« Eau pour Tous » (le dixième en deux langues et cette année en anglais uniquement), son parcours de formation et ses échanges avec sa quarantaine de managers issus de 22 pays dans les mois qui viennent, sélectionnés parmi nos 55 pays en réseau à ce jour.
Pour tous nos managers exécutive en “formation transformationnelle” en 2025-26, les solutions sont si difficiles à trouver face aux enjeux qui sont les leurs dans leurs villes, …de la Gambie au Vietnam, d’Est en Ouest et du Kazakhstan à l’Afrique du Sud, du Nord au Sud…
Ces solutions sont peut-être à trouver, au-delà des métiers enseignés, dans la compréhension attentive et partagée autour des concepts du puits du Yi Jing en plus des savoir-faire, savoir-être, savoir tout court issus de nos équipes….en creusant aussi ce qu’on ne sait pas et en y alliant les innovations techniques passionnantes de cette décennie….
Pour “l’In-Novare humain”, nul besoin d’innover dans l’homme, “chacun en s’approchant de sa nappe profonde peut construire son changement en y puisant”…il suffit qu’il le veuille et s’en donne la peine avec ses conjoints dans une coalition et mission communes.
Avec ces exécutives de la promotion qui exercent, sur leurs territoires urbains, des taches ardues 24h/24, 7 jours sur 7, et avec des experts qui connaissent la culture chinoise du Yi Jing des temps anciens, la Chaire dispose d’un ‘corps d’acteurs pédagogique’, ses formateurs, ses coachs, ses fidèles partenaires AgroParisTech et SUEZ d’abord et toujours, puis AFD, St Gobain et les Agences de l’eau françaises qui se sont joints avec force de 2009 à 2025, …demain bien d’autres industries et acteurs issus d’autres secteurs, et d’Afrique et d’Asie… nous l’espérons et nous les cherchons.
Les institutions de l’eau dans le monde et les leaders doivent savoir aussi changer et s’adapter avec éthique en ‘consolant le peuple de ses fatigues et en l’encourageant à l’organisation mutuelle’ ( lao min et quan xiang). Comment infiltrer ces systèmes avec vertu pour irriguer en permanence, en établissant un lien permanent entre l’interne et le monde extérieur et ceux qui attendent ou cherchent l’eau chaque jour dans la ville…En bref “se centrer et transmettre en restant toujours professionnel, disponible , accessible et ‘poreux’ permettant de se poser à un niveau de profondeur plus constant que d’éphémères frontières” en imaginant les futurs possibles. C’est notre mission.
C’est ce à quoi nous allons nous employer du 17 avril 2025 au 9 octobre 2026 avec notre 10ème promotion sur le Campus de AgroParisTech Montpellier et sur le Campus de l’Institut de Technologie du Cambodge notre partenaire asiatique à Phnom Penh du 23 mars au 25 mai 2026.
