Catégorie : Actualités

Source and more : Institut de Recherche pour le Développement

>> Affronter les pollutions

Le fonctionnement et la productivité des écosystèmes, et la santé humaine sont menacés par une pollution extrêmement importante entraînant la prolifération anormale d’éléments naturels (algues, méduses, étoiles de mer…).

Face à ce constat, les scientifiques ont développé des projets tels que VectoPlastic, qui, jusqu’en 2025, mettra en place des méthodes afin de répondre aux objectifs suivants :

• Estimer l’abondance des principaux pathogènes et leurs gênes de virulence et de résistance aux antibiotiques sur les plastiques et les organismes
• Démontrer le transfert de pathogènes associés aux plastiques vers deux modèles d’intérêts économiques (le poisson Siganus sutor et la crevette Penaeus monodon)
• Une fois ingérés, évaluer la persistance des pathogènes associés aux plastiques dans les deux espèces jusqu’aux étalages de vente
• Décrire les pratiques des pêcheurs, des producteurs, des vendeurs, des consommateurs et analyser la perception des différents acteurs aux risques sanitaires des plastiques
• Evaluer un risque sanitaire intégré à la consommation des produits de la mer en associant les données biologiques et sociales
• Faire des recommandations aux pouvoirs politiques pour limiter les risques sanitaires associés aux plastiques

Des recherches sont également menées sur la préservation d’écosystèmes aux enjeux socio-économiques importants. Des travaux de scientifiques français et béninois et français ont ainsi révélé les fortes variations naturelles que connait la salinité de la lagune Nokoué au Bénin. Le déséquilibre de ces mécanismes pourrait menacer la pérennité de ce vaste écosystème qui est le garde-manger des populations alentour.

Yunne Shin, chercheuse IRD, décrit des modèles qui servent à représenter le fonctionnement des écosystèmes marins

Notre océan est malade / Nouvelle-Calédonie

https://www.ird.fr/la-durabilite-des-oceans-un-engagement-prioritaire-de-lird

Source et plus … : OrientXXI

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Selon la Banque mondiale, deux tiers des agriculteurs irakiens avaient accès à des sources d’irrigation avant cette année-là, mais au cours des trois années suivantes, ce chiffre est tombé à seulement 20 %. Les estimations du gouvernement indiquent que le changement climatique a également causé la perte de 75 % du bétail (moutons, chèvres et buffles).

Outre le gaspillage agricole, l’Irak perd chaque année environ 14,7 % de ses réserves d’eau par évaporation, un taux très élevé par rapport à d’autres pays. Le lac Tharthar, le plus grand réservoir naturel d’eau en Irak, a perdu plus de 50 % de son eau stockée. La région des marais, le plus grand plan d’eau naturel et la plus grande zone humide du Proche-Orient, perd environ 75 m³ par seconde en raison de l’évaporation, selon l’administration locale de Souk Al-Shuyoukh, district de Nassiriya sud. C’est comme si l’Irak était un chaudron dans lequel l’eau bouillait furieusement.

ÉCONOMIE > ENVIRONNEMENT > SAFAA KHALAF

https://orientxxi.info/magazine/irak-sans-eau-nous-n-avons-pas-de-vie,5173

« Marcher sur l’eau  » faisait partie de la sélection  » Cinéma pour le climat  » de la 74e édition du Festival de Cannes, en 2021. © Films du losange

« Marcher sur l’eau », le documentaire qui conjugue climat et droits humains – NIGER

Journée Mondiale de l’Eau

Selon la définition de l’ONU, « lorsqu’un territoire prélève 25 % ou plus de ses ressources renouvelables en eau douce, on considère qu’il est en situation de stress hydrique ». À l’échelle mondiale, seulement un peu plus de 18 % du total des ressources renouvelables en eau douce étaient prélevées en 2018. Mais à l’échelle régionale cependant, certains territoires connaissent déjà de graves problèmes de pénurie d’eau. Dotés d’un climat naturellement aride ou semi-aride, l’Afrique du Nord et le Moyen-Orient présentent les niveaux de stress hydrique les plus élevés au monde et subissent déjà de plein fouet les effets du changement climatique. Ailleurs sur la planète, certains pays d’Asie centrale et du Sud, mais aussi d’Amérique latine et d’Europe (Espagne, Italie,…) sont déjà classés en niveau de risque « élevé ».

Comme le montrent les projections du World Resources Institute pour 2040, la raréfaction des ressources en eau est malheureusement amenée à s’aggraver. Un rapport de l’Economist Intelligence Unit indique que « l’urbanisation galopante, la croissance démographique, le changement climatique et le développement économique exercent une pression sur les systèmes d’approvisionnement en eau ». Selon les prévisions, 44 pays seront confrontés à des niveaux de stress hydrique « extrêmement élevés » ou « élevés » à l’horizon 2040. Comme l’avertit ce rapport, « dans le même temps, l’élévation du niveau des mers place un nombre croissant de territoires, notamment en Asie de l’Est et du Sud-Est, dans une situation de risque accru d’inondations, pouvant submerger les systèmes d’assainissement et polluer les sources d’eau potable ».

Source : Statista.com – Tristan Gaudiaut, 21 mars 2022

L’eau de pluie est désormais impropre à la consommation partout sur Terre

Source en anglais : pubs.acs.org/doi/10.1021/acs.est.2c02765

 Les collaborateurs ne seront plus les mêmes qu’avant.

L’impact émotionnel du confinement va certainement changer les interactions professionnelles. Plutôt que de se sentir désemparés, c’est l’occasion, pour les cadres, de rebondir en capitalisant sur les enseignements que leurs équipes ont pu tirer de cette période.

Avec la fin du confinement, il y a désormais deux catégories de managers : ceux qui imaginent que, avec le « retour à la normale », ils retrouveront leurs équipes « comme avant », qu’ils pourront diriger « comme avant » – ils appartiennent vraisemblablement à la catégorie des cadres qui perçoivent leurs collaborateurs comme une force de travail – et il y a ceux qui auront compris que « l’après confinement » ne sera jamais plus comme « l’avant » et qu’un changement de posture sera indispensable.

C’est un véritable traumatisme qui a secoué le monde du travail : il ne s’agit pas là de parler du télétravail imposé, des changements de processus qui ont dû être improvisés ou encore de la digitalisation forcée ; il s’agit d’évoquer le vécu des collaborateurs qui ont, avec cette pandémie, été marqués de manière indélébile.

Une peur qui ne disparaît pas

Il y a d’abord la peur. La peur de la mort notamment, car certains ont dû faire le deuil d’un proche ou ont craint pour eux-mêmes après avoir été contaminés. …..
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To be continued, more on : Harvard Business Review

Naît-on manager ou le devient-on ?

Source and more : Harvard  Business Review

Manager. Voilà un rôle qui éveille bien des questions. A quoi sert-il ? Qu’est-ce qui fait un bon manager ? Naît-on manager ou le devient-on ?

Investi de tous les rôles, pris en étau entre des injonctions parfois difficiles à concilier – communiquer sans trop en dire, créer du lien sans faire d’ingérence, donner du rythme sans être « control freak », maintenir la flamme sans mettre la pression – être manager ne s’improvise pas. Pourtant, seuls 13% des encadrants français estiment que leur entreprise leur a appris à exercer ce métier. A l’heure où une énième réforme de la formation professionnelle est discutée, il semble urgent de questionner le sujet.

….to be continued

3 mn sur France-Info

Interview : Yvan Altchenko, enseignant chercheur sur le campus de Montpellier d’AgroParisTech, l’institut des sciences et industries du vivant et de l’environnement décrypte aujourd’hui la question du problème de la sécurité alimentaire en Afrique subsaharienne.

ECOUTER sur
https://www.francetvinfo.fr/replay-radio/au-fil-de-l-eau/les-eaux-souterraines-sont-elles-un-moyen-pour-ameliorer-la-securite-alimentaire-en-afrique_5110243.html

Scénarios de transitions énergétiques et écologiques

Agence de l’Environnement et de ma maîtrise de l’énergie (ADEME)

Réutiliser les flots destinés aux égouts pour irriguer des champs, voire rendre l’eau potable

(suite…)