Formation Gouvernance et institutionnel

Pour ancrer et développer fermement le service de l’eau potable et de l’assainissement dans son environnement extérieur

photo d'une retenue d'eau urbaine

Présentation

La chaire AgroParisTech “SUEZ – Management général des services urbains d’eau et d’assainissement” au travers de son EXECUTIVE MASTER “Eau pour Tous” – OpT propose des formations courtes sous forme d’Unité Thématique qui regroupent plusieurs modules complémentaires liés à l’eau, à l’assainissement, à l’économie circulaire, au développement durable ou au secteur en général.

Leur durée varie entre 3 et 17 jours.

Elles vous permettront d’acquérir plus de savoir et de savoir-faire, de compétences managériales et opérationnelles du monde de l’eau et de l’assainissement.

Elles vous permettront de partager votre expérience avec des managers venant de différents pays d’Afrique Francophone/Anglophone, Asie ou Europe centrale.

Elles sont dispensées en langue française ou en langue anglaise.

L’enseignement est fait par des professionnels ayant acquis une expérience internationale d’au moins 10 ans sur le terrain.

Des formations (eau/assainissement/management) à la carte peuvent être proposées sur demande. Celles-ci peuvent se dérouler en France ou à l’étranger ou encore dans votre entreprise.

Pour qui ?

Pour les professionnels des services d'eau et d'assainissement

Bénéfices

La Chaire AgroParisTech – SUEZ  propose des formations spécifiques dédiées aux services urbains d’eau et d’assainissement. Elles rassemblent des experts du secteur et sont ouvertes à tout professionnel de ces services.

Venez renforcer vos connaissances au travers de 5 thématiques majeures de la gouvernance et des institutions pour votre ville ou pour votre société d’eau ou d’ assainissement.

    Régulation

 

Gouvernance des villes et infrastructures

 

  Ingénierie contractuelle et Partenariat Public Privé

 

  Dynamique institutionnelle

Bénéfices

Training

Introduire les principaux outils de l’analyse des institutions au regard des infrastructures de réseaux, en particulier l’eau et l’assainissement.

Comprendre le concept de régulation des services d’eau et d’assainissement, y compris la régulation économique et environnementale du service.

Comprendre les enjeux de gouvernance en ville

Analyser le contexte institutionnel du service et les différents modes de contractualisation avec les autorités locales/nationales, les opérateurs privés de différente taille et les associations d’usagers.

Formation Architecture institutionnelle et financement – 15 mai 2023

Intervention faites par deux team leader de l’agence Française de Développement (AFD)

Formation Gouvernance des villes et des infrastructures – 17 mai 2023

Objectifs :

  • Comprendre les enjeux de gouvernance en ville
    Étudier les services d’eau dans leur articulation de la métropole au contrat.
  • Appréhender les rôles des infrastructures et des institutions

Contenu :

  • Comparer le logement et l’infrastructure ; comment ils contribuent à l’organisation ou à la désorganisation d’une ville.
  • Comprendre la nature de l’économie ” locale ” – la base économique et la génération de richesse.
  • La production des institutions et l’équilibre entre les institutions formelles et informelles, l’équilibre entre les règles officielles et non officielles (clientélisme, rentes urbaines, corruption).
  • Expériences en matière de contrats et de réglementation.
  • Comment organiser des systèmes prêts à l’emploi ? La discussion entre les grands systèmes et les petits systèmes décentralisés.
  • Présentation basée sur des études de cas de pays émergents (références dans le numéro spécial 2016 et le livre 2016) et (8 cas dans les livres référencés 2011 et 2014 en anglais, 2017)

Formation Régulation – 22 et 23 mai 2023

Objectifs :

  • Comprendre le concept de régulation des services d’eau et d’assainissement, y compris la régulation économique et environnementale du service.
  • Analyser des principaux modèles institutionnels de régulation des services d’eau et d’assainissement Comprendre les outils de régulation des prix et de la qualité du service
  • S’approprier les notions de régulation favorables aux plus pauvres
  • Permettre aux participants d’analyser leurs propres systèmes de régulation des services

Contenu :

  • Présentation du concept de régulation des services d’eau et d’assainissement, y compris la régulation économique et environnementale du service
  • Principes d’une « bonne régulation »
  • Présentation des principaux modèles institutionnels de régulation des services d’eau et d’assainissement, sur la base de la présentation d’exemples
  • Présentation des principales formes de contractualisation des services d’eau et d’assainissement
  • Analyse par les participants de leurs systèmes de régulation économique et environnementale des services d’eau et d’assainissement
  • Restitution des analyses institutions et discussion en plénière sur la manière d’améliorer le fonctionnement de la régulation dans leurs pays respectifs en vue d’atteindre les objectifs d’amélioration et d’expansion du service
  • Outils de régulation des prix
  • Outils de régulation des aspects de qualité, y compris régulation environnementale
  • Discussion avec les participants sur l’application de ces outils dans leurs pays respectifs Présentation sur l’adaptation de la régulation aux besoins des usagers les plus pauvres
  • Discussion avec les participants sur les challenges posés par la régulation appliquée aux plus pauvres  dans leurs pays respectifs et analyse détaillée de quelques exemples

Compétences acquises :

  • Être capable de proposer un cadre institutionnel et de régulations adaptées au service.
  • Avoir les outils nécessaires à faire bouger les différents acteurs pour amener ce changement.

Formation Ingénierie contractuelle et Partenariat Public Privé – 24 et 25 mai 2023 – 2 jours

Objectifs :

  • Analyser le contexte institutionnel du service et les différents modes de contractualisation avec les autorités locales/nationales, les opérateurs privés de différente taille et les associations d’usagers.
  • Connaître les schémas possibles d’organisation des responsabilités d’un service (propriété, opération et maintenance, gestion du patrimoine, régulation), les acteurs impliqués, leurs liens (contractuels, réglementaires, ou implicites), les circuits financiers.
  • Montrer l’intérêt à développer des partenariats à l’articulation de l’urbain et du péri-urbain (également valable pour villes secondaires)
  • Comprendre les outils de la régulation : contrats, indicateurs de performance, tarif.

Contenu :

Les partenariats public-privés (PPP) et la réforme des services d’eau et d’assainissement

  • Contrats et risques
  • Motivations pour la réforme
  • Cas d’étude par groupe sur les modèles d’organisation et les étapes d’une réforme

Le péri-urbain et les petites villes: contractualisation avec les petits opérateurs privés

  • Travail sur trois contrats-types utilisés pour la gestion de services de petites villes
  • Le recours aux petits opérateurs privés, cas du Mozambique et du Cambodge/Laos
  • Conclusions sur les outils de la régulation

La tarification au cœur des relations institutionnelles et contractuelles

  • Typologie des tarifs
  • Les objectifs contraires de la tarification
  • Focus sur la tarification pro-poor
  • Cas d’études : analyse croisée de 4 grilles tarifaires

Compétences acquises :

  • Analyse des architectures sectorielles et des enjeux des réformes
  • Compréhension des types et facteurs de succès des PPP
  • Analyse de la tarification comme outil de régulation

Formation Dynamique institutionnelle – 30 mai au 2 juin 2023

Objectifs :

  • Introduire les principaux outils de l’analyse des institutions au regard des infrastructures de réseaux, en particulier l’eau et l’assainissement.
  • Familiariser les participants, à partir de leurs différents contextes, aux principales règles formelles qui organisent les secteurs de l’eau et de l’assainissement (en particulier les règles légales).
  • Éclairer sur les multiples choix organisationnels possibles (provision publique, partenariats public-privé, mise en concurrence pour le marché ou sur le marché, privatisation) en s’appuyant sur les remontées d’expérience.
  • Rendre les participants sensibles aux bénéfices et aux coûts et contraintes de ces diverses solutions.

Contenu :

L’accent sera mis à chaque étape sur les connaissances des participants pour nourrir le cadre d’analyse et les débats.

  • Cadre légal : les règles du jeu dans le contexte des infrastructures en réseau et des marchés publics.
  • La cadre réglementaire : une approche
  • Les forces qui poussent au changement de ces règles
  • Les problèmes institutionnels spécifiques aux secteurs de l’eau et de l’assainissement (décentralisation, délégation, contrôle et application des règles)
  • Les différentes façons d’organiser ces services dans différents cadres institutionnels
  • Comment évaluer les performances au-delà des critères habituels (prix, quantité, qualité), en particulier en tenant compte de ce qui est “socialement acceptable” et “politiquement faisable”

Module en commun avec le MS « Gestion de l’Eau » afin de favoriser les échanges entre le système Français et des pays des auditeurs. Mais aussi de permettre à l’auditeur d’expliquer de manière pratique son cadre institutionnelle.

Compétences acquises :

  • Il est attendu des participants des connaissances de base sur les institutions de régulation et des connaissances de base sur la microéconomie
  • Au terme de ces quatre jours, les participants devraient avoir une connaissance plus précise des enjeux institutionnels, des actions à entreprendre au plan institutionnel et des fortes contraintes qui les encadrent.

photo de cm employé de la chaire

Claude MÉNARD est professeur  (émérite) en économie à l’Université de Paris (Panthéon-Sorbonne) et chercheur titulaire au Centre d’Economie de la Sorbonne (CNRS).Il est aussi chercheur senior associé à l’Université de Technologie de Delft et au CORS, à l’université de São Paulo. Avant d’être rattaché à la Sorbonne, il a enseigné et occupé des postes de chercheur au Canada (son pays d’origine) et aux Pays-Bas, et il a été professeur visiteur dans de nombreuses universités étrangères. Il a publié plusieurs livres et de très nombreux articles dans des revues internationales réputées sur l’économie des organisations et des institutions, sur la régulation, et sur l’économie des infrastructures (la liste des publications est accessible sur http://claudemenard.net). Il a aussi travaillé fréquemment pour des organisations publiques et internationales, particulièrement avec les gouvernements canadiens et français, ainsi qu’avec la Banque Mondiale et l’OCDE, sur des problèmes de gouvernance, de développement des infrastructures, et de contrats publics. Dans ce contexte, il a été amené à faire de nombreuses missions d’expertises en Afrique, dans les Amériques et, moins fréquemment, en Asie.

photo de mc de chez agro paris tech

Marine COLON est ingénieur eau et environnement, et enseignant-chercheur au sein d’AgroParisTech et de l’UMR Gestion de l’Eau, Acteurs, Usages (UMR G-EAU) depuis 2014. Elle s’est spécialisée dans la gestion des services publics d’eau et d’assainissement. Cette spécialisation s’est faite à travers une expérience de 6 ans dans le conseil public aux services d’eau et d’assainissement en France, et un travail de recherche. En 2014, elle soutient une thèse en sciences de gestion sur la réforme des services d’eau et d’assainissement d’Ouganda et de Phnom Penh à AgroParisTech, au sein de l’UMR G-EAU (basée à Montpellier). Ce travail a été en partie financé par la Chaire Suez ParisTech Eau pour Tous. Son parcours l’a conduite à mener des projets au Burkina Faso, en Inde, en Ouganda et au Cambodge. Ses travaux de recherche portent sur le changement institutionnel et le développement des outils de pilotage de la performance dans le secteur. Depuis 2017, elle pilote notamment l’observatoire de la concurrence dans le marché de la concession des services d’eau en France pour le compte de l’Agence Française de la Biodiversité. Elle est diplômée de l’Ecole Nationale du Génie des Eaux et de l’Environnement de Strasbourg (France, 2002), de l’University de Southampton (UK, 2002) avec une spécialisation dans la gestion de projet dans les pays en développement. Elle intègre ensuite une formation aux politiques publiques dans les domaines de l’eau, de l’agriculture et des forêts au sein d’AgroParisTech (2010) et se forme à la recherche en management public à l’Université de Nanterre en lien étroit avec ESCP-Europe et le CGS MinesParisTech (2011). 

la formatrice alp de la régulation

Anne LARDOUX DE PAZZIS a développé une large expérience à travers le monde dans les secteurs de l’eau urbaine et de la gestion des déchets, acquise au cours de ses 20 ans de responsabilités au sein de SUEZ. Elle y a mis à profit son expertise clé 1/dans le soutien aux autorités nationales ou locales – ainsi qu’aux institutions de financement du développement – dans l’élaboration de politiques publiques et le financement de grands projets d’infrastructure, 2/ dans la maîtrise de l’ensemble du cycle de vie des partenariats public-privé, par exemple les contrats de construction-exploitation-transfert et de concession, et 3/ dans la gestion de situations complexes et de négociations difficiles liées aux investissements dans le domaine de l’eau et des déchets.
Elle a une longue expérience des salles de conseil d’administration dans des projets d’investissement en coentreprise dans le monde entier. Elle occupe actuellement des postes d’administrateur en France et aux Pays-Bas, où elle accompagne des entreprises dans leur développement à l’étranger.
En tant que spécialiste mondiale des défis d’investissement liés à l’environnement, elle a décidé de passer à l’entrepreneuriat en 2018 en créant sa propre entreprise : Vertalix.

 

Tristan Laurent MOREL a obtenu mon diplôme en urbanisme en 2008, puis il a commencé à pratiquer le design urbain et l’urbanisme dans certaines sociétés d’architecture au Vietnam. Il est impliqué dans les études d’urbanisme à partir des domaines de l’histoire, de la géopolitique et de la géographie. Son intérêt pour le patrimoine, l’architecture et les cultures anciennes est lié à sa formation académique à l’Université Paris-IV – Sorbonne. Sa première expérience au Moyen-Orient est également doublée de voyages en Asie du Sud-Est, notamment au Vietnam, où il a  exercé pendant trois ans. Il y a apporté de l’énergie pour promouvoir des logiques de développement durable dans le projet de design urbain.En 2012, il est retourné à Paris afin de suivre une formation spécialisée : Postmaster – Expertise Internationale des Villes en Développement (EIVD) à l’Institut Français d’Urbanisme. Celle-ci a orienté son intérêt d’urbaniste vers le domaine de la coopération internationale avec les pays en développement.

Claude Jamati a travaillé pendant 18 ans dans l’ingénierie (projets d’infrastructures de transports et d’infrastructures urbaines) au niveau international, comme ingénieur, chef de projet puis directeur de département. Cette carrière s’est poursuivie par 16 ans chez des opérateurs d’eau travaillant en France et à l’international. Pendant 5 ans il a dirigé le développement du Groupe Suez Environnement au Maroc (1999-2004) : montages de PPP dans les domaines de l’eau, de l’énergie et des déchets solides. Depuis 2004, Claude Jamati s’est spécialisé dans l’amélioration institutionnelle et opérationnelle des services d’eau et d’assainissement. Il a notamment travaillé comme expert institutionnel au World Bank Institute (WBI) entre 2005 et 2008, pour la Société Financière Internationale (SFI) entre 2006 et 2009 et comme directeur de projet d’appui aux PME pour le Centre pour le Développement de l’Entreprise (Union Européenne) entre 2009 et 2012 dans 7 pays africains. Claude Jamati est chargé de cours à l’Université de Rennes en France, Institut d’Etudes Politiques (Master en Ingénierie des Services Urbains en Réseau). Il est expert associé auprès de l’International Executive Master OpT d’AgroParisTech à Montpellier. Il est l’auteur de différentes publications, articles et communications sur le sujet de la gestion de l’eau et de l’assainissement.

Olivier CRESPI-REGHIZZI – Task Team Leader – AFD

Clément FRÉNOUX – spécialiste “Eau et assainissement” – AFD

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Proche du centre AgroParisTech Montpellier

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