Formation Ingénierie contractuelle et Partenariat Public-Privé

Analyse des architectures sectorielles et des enjeux des réformes et compréhension des facteurs de succès des PPP

Présentation

La chaire AgroParisTech “SUEZ – Management général des services urbains d’eau et d’assainissement” au travers de son MASTÈRE SPÉCIALISÉ “Eau pour Tous” – OpT propose des formations courtes composées de 16 modules. Leurs durées varient de 1 à 4 jours.

Elles peuvent se regrouper par Unité Thématique telle que Économie du service / Clientèle et exploitation/Gouvernance et Institutionnel ou Innovations.

NOUVEAUTÉ 2023 : un parcours de formation 100% dédié à l’Assainissement !

Ces formations courtes appliquées au monde de l’eau et de l’assainissement vous permettront d’acquérir plus de savoir et de savoir-faire sur des sujets spécifiques à votre service d’eau et/ou d’assainissement, ou au secteur au sens large.

Elles sont dispensées en langue française ou en langue anglaise.

L’enseignement est fait par des professionnels ayant acquis une expérience internationale d’au moins 10 ans sur le terrain.

Des formations (eau/assainissement/management) à la carte peuvent être proposées sur demande. Celles-ci peuvent se dérouler en France ou à l’étranger ou encore dans votre entreprise.

Pour qui ?

Pour les professionnels du secteur de l'eau et/ou assainissement
  • Directeur d'exploitations
  • Cadres de services
  • Cadres dirigeants
  • Ingénieurs
  • Managers
  • Managers opérationnels
  • Managers de service
  • Chargés de projets

Bénéfices

La Chaire AgroParisTech – SUEZ  propose des formations spécifiques dédiées aux services urbains d’eau et d’assainissement. Elles rassemblent des experts du secteur et sont ouvertes à tout professionnel de ces services.

Venez-vous former sur les modes de financement des PPP, les différents contrats existant et les aspects juridiques parfois complexes.

Analyse des architectures sectorielles et des questions de réforme

 

 

Connaître les schémas possibles d’organisation des responsabilités d’un service, les acteurs impliqués, leurs liens et les circuits financiers.

 

 

Développer des partenariats à l’articulation de l’urbain et du péri-urbain dans votre ville

Bénéfices

Training

Analyser le contexte institutionnel du service et les différents modes de contractualisation avec les autorités locales/nationales, les opérateurs privés de différente taille et les associations d’usagers.

Connaître les schémas possibles d’organisation des responsabilités d’un service (propriété, opération et maintenance, gestion du patrimoine, régulation), les acteurs impliqués, leurs liens (contractuels, réglementaires, ou implicites), les circuits financiers.

Montrer l’intérêt à développer des partenariats à l’articulation de l’urbain et du péri-urbain (également valable pour villes secondaires)

Comprendre les outils de la régulation : contrats, indicateurs de performance, tarif.

Contenu de la formation

Les partenariats public-privés (PPP) et la réforme des services d’eau et d’assainissement

  • Contrats et risques
  • Motivations pour la réforme
  • Cas d’étude par groupe sur les modèles d’organisation et les étapes d’une réforme

Le péri-urbain et les petites villes: contractualisation avec les petits opérateurs privés

  • Travail sur trois contrats-types utilisés pour la gestion de services de petites villes
  • Le recours aux petits opérateurs privés, cas du Mozambique et du Cambodge/Laos
  • Conclusions sur les outils de la régulation

La tarification au cœur des relations institutionnelles et contractuelles

  • Typologie des tarifs
  • Les objectifs contraires de la tarification
  • Focus sur la tarification pro-poor
  • Cas d’études : analyse croisée de 4 grilles tarifaires

Compétences acquises

  • Analyse des architectures sectorielles et des enjeux des réformes
  • Compréhension des types et facteurs de succès des PPP
  • Analyse de la tarification comme outil de régulation

Lectures conseillées

http://www.afd.fr/webdav/site/afd/shared/PUBLICATIONS/RECHERCHE/Scientifiques/Recherches/02- Recherches.pdf

http://www.afd.fr/webdav/site/afd/shared/PUBLICATIONS/RECHERCHE/Scientifiques/Recherches/02- Recherches-VA.pdf

Public-private partnerships for urban water utilities: a review of experiences in developing countries; Marin P.; World Bank & PPIAF, 2009 https://openknowledge.worldbank.org/bitstream/handle/10986/2703/53017.pdf?sequence=6

Tapping the Markets: Opportunities for Domestic Investments in Water and Sanitation for the Poor; Sy J. and Warner R. with Jamieson J.; World Bank; 2014.

Claude Jamati a travaillé pendant 18 ans dans l’ingénierie (projets d’infrastructures de transports et d’infrastructures urbaines) au niveau international, comme ingénieur, chef de projet puis directeur de département. Cette carrière s’est poursuivie par 16 ans chez des opérateurs d’eau travaillant en France et à l’international. Pendant 5 ans il a dirigé le développement du Groupe Suez Environnement au Maroc (1999-2004) : montages de PPP dans les domaines de l’eau, de l’énergie et des déchets solides. Depuis 2004, Claude Jamati s’est spécialisé dans l’amélioration institutionnelle et opérationnelle des services d’eau et d’assainissement. Il a notamment travaillé comme expert institutionnel au World Bank Institute (WBI) entre 2005 et 2008, pour la Société Financière Internationale (SFI) entre 2006 et 2009 et comme directeur de projet d’appui aux PME pour le Centre pour le Développement de l’Entreprise (Union Européenne) entre 2009 et 2012 dans 7 pays africains. Claude Jamati est chargé de cours à l’Université de Rennes en France, Institut d’Etudes Politiques (Master en Ingénierie des Services Urbains en Réseau). Il est expert associé auprès de l’International Executive Master OpT d’AgroParisTech à Montpellier. Il est l’auteur de différentes publications, articles et communications sur le sujet de la gestion de l’eau et de l’assainissement

Jan JANSSENS est le directeur général de JJC Advisory Services, une société de conseil basée en Suisse. Son principal domaine d’expertise est le conseil stratégique et le renforcement des capacités en matière de réforme institutionnelle du secteur de l’eau, de développement des services d’eau et de partenariats public-privé (PPP). Il a plus de 35 ans d’expérience dans le secteur de l’eau et de l’assainissement, dans des projets réalisés pour les principales institutions financières internationales, y compris la Banque mondiale, la Banque européenne d’investissement et les acteurs locaux (gouvernements et opérateurs publics ou privés). Il a dirigé de nombreux projets et missions de conseil en PPP dans les infrastructures hydrauliques et a travaillé en Afrique subsaharienne, en Afrique du Nord, au Moyen-Orient et en Asie. Il siège également au Groupe consultatif de l’AIT pour les pays à revenu faible et intermédiaire (LAMIC) et au Conseil international (IC) de l’American Water Works Association (AWWA). En 2008, il a reçu la médaille d’adhésion d’honneur de l’Association africaine de l’eau (AFWA). Il est devenu en 2010 un Associé honoraire du Centre UNESCO de droit de l’eau, Politique et Science (Université de Dundee, Ecosse, Royaume-Uni). Il est titulaire d’un MBA de la Vlerick Gent-Leuven Business School et a été étudiant à IMD Lausanne.

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