Formation Gestion RH et Conduite du changement

Acquérir les compétences et outils nécessaires pour devenir des vrais leaders pour la conduite du changement

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Présentation

La chaire AgroParisTech “SUEZ – Management général des services urbains d’eau et d’assainissement” au travers de son EXECUTIVE MASTER “Eau pour Tous” – OpT propose des formations courtes sous forme d’Unité Thématique qui regroupent plusieurs modules complémentaires liés à l’eau, à l’assainissement, à l’économie circulaire, au développement durable ou au secteur en général.

Leur durée varie entre 3 et 17 jours.

Elles vous permettront d’acquérir plus de savoir et de savoir-faire, de compétences managériales et opérationnelles du monde de l’eau et de l’assainissement.

Elles vous permettront de partager votre expérience avec des managers venant de différents pays d’Afrique Francophone/Anglophone, Asie ou Europe centrale.

Elles sont dispensées en langue française ou en langue anglaise.

L’enseignement est fait par des professionnels ayant acquis une expérience internationale d’au moins 10 ans sur le terrain.

Des formations (eau/assainissement/management) à la carte peuvent être proposées sur demande. Celles-ci peuvent se dérouler en France ou à l’étranger ou encore dans votre entreprise.

Pour qui ?

Pour les professionnels du secteur de l'eau et de l'assainissement

Cadres de services
Cadres dirigeants
Ingénieurs
Managers
Managers opérationnels
Managers de service
Chargés de projets

Bénéfices

La Chaire AgroParisTech – SUEZ propose des formations spécifiques dédiées aux services urbains d’eau et d’assainissement. Elles rassemblent des experts du secteur et sont ouvertes à tout professionnel de ces services.

Venez-vous former au management stratégique ou opérationnel lié à votre service, découvrir de nouvelles pratiques pour devenir un leader du changement et acquérir de nouveaux outils d’aide à la conduite du changement.

Gestion des Ressources Humaines

Techniques de communication managériale

Training

Analyser les enjeux de Ressources Humaines d’une stratégie d’entreprise et identifier l’ensemble des politiques RH à mettre en œuvre pour accompagner l’évolution d’une activité.

Développer les techniques d’expression pour un meilleur management en situation et ses forces dans la communication.

Formation Techniques de communication managériale – 26 et 27 juin 2023

Objectifs :

Développer les techniques d’expression pour un meilleur management en situation : motiver et faire fonctionner les équipes ensemble, gérer les conflits, débriefer, débloquer les situations, responsabiliser
Développer ses forces dans la communication et s’appuyer sur des méthodes
Développer la capacité à prendre la parole en public

Contenu :

Utilisation de l’outil “Success Insight” et profil de management pour chaque participant
Comprendre les différents types de management et adapter son style de management en fonction des contextes et maturités professionnelles des collaborateurs
Prendre la parole en public en s’appuyant sur les techniques verbales et non verbales adéquates, et en gérant son stress
Mises en situation

Compétences acquises :

Savoir manager et dynamiser une équipe
Savoir identifier une typologie comportementale et s’y adapter afin de développer son impact managérial
Prendre la parole en public

Formation Gestion des Ressources Humaines – 28 juin 2023

Objectifs :

Analyser les enjeux RH d’une stratégie d’entreprise, et identifier l’ensemble des politiques RH à mettre en œuvre pour accompagner l’évolution d’une activité

Contenu :

Les enjeux, l’organisation, et les métiers de la fonction « Gestion des Ressources Humaines »
Le contrôle de gestion sociale, un processus clé pour le pilotage de l’entreprise
Le développement des compétences, une démarche globale (gestion des compétences et des carrières, formation, recrutement) pour faire évoluer le collectif d’une organisation.

Compétences acquises

S‘approprier une méthodologie opérationnelle pour déployer une démarche RH professionnelle au sein de son organisation et pour déployer son propre changement au sein de son organisation.

Véronique LEROY –

Quelle que soit la situation : réunion, discours interne, présentation d’un projet, d’une offre, l’arrivée ou départ d’un collaborateur, sur scène pour un événement client, un congrès, un salon, vos prises de parole contribuent à votre image.
La bonne nouvelle, parler en public, mieux communiquer, cela s’apprend.
Elle vous aide à être la personne que l’on écoute quand elle parle. A transmettre le message qui compte vraiment avec conviction et authenticité.

Valérie MEURILLON a p

Pauline MONNIER est DRH Europe chez SUEZ. Elle est titulaire d’un Master I RGPE “Responsable du personnel et de l’emploi” et d’un Master II RMDRH “Responsable en management et développement des Ressources Humaines”