Transformation numérique dans le secteur de l’eau et de l’assainissement
Comment anticiper et conduire la transformation numérique de votre service ?
Présentation
Nos séminaires de renforcement des capacités sont destinés aux Directeurs Généraux et aux cadres supérieurs des services d’eau et d’assainissement afin de les aider à mieux se projeter dans l’avenir à court et à long terme.
Ces séminaires leur sont proposés pour renouveler leurs façons de faire, les mettre à jour, les rendre plus pertinentes ou augmenter leur capacité à gérer la complexité.
Vous pouvez devenir partenaire de la Chaire et financer les DG ou les Hauts Responsables des pays qui vous intéressent afin de créer des relations durables autour de l’eau et de l’assainissement.
Pour qui ?
- Directeurs exécutif
- Directeur d'exploitations
- Directeurs financier
- Directeur général de service
- Directeur d'organisme régulateur
- Gestionnaire du patrimoine
- Directeur national en charge des ressources en eau
- Secrétaire d'Etat
Bénéfices
Ce séminaire est dédié aux décideurs, aux Top managers des services d’eau et d’assainissement urbains et aux «stratèges» qui «construisent et anticipent» l’avenir pour
comprendre les enjeux managériaux et organisationnels de la conduite du changement et le comportement des équipes dans des différents écosystèmes, notamment environnés de transformation digitale.
Programmes des séminaires
Programme
JOUR 1 – L’avenir de la prise de décision
Intervenant : Laurent BIBARD – ESSEC Business School Paris
JOUR 2 – Leadership et nouvelles méthodes de gestion
Intervenant : Christophe DERUMEZ- ESSEC Business School Paris
JOUR 3 – Conduite du changement
Intervenant : Jean-François NANTEL – ESSEC Business School Paris
JOUR 4 – Transformation digitale
Intervenant : Julien MALAURENT – ESSEC Business School Paris
Intervenant : Claire MATHIEU et Thomas PERIANU – SUEZ Innovation
Jour 5 – Retour d’expérience d’acteurs et d’entreprises spécialisées dans la transformation numérique
Intervenants : AMANE ADVISORS, BLUSPARK et ALTEREO
BIBARD Laurent
Professeur de management à l’ESSEC Business School, il est le responsable de la Chaire Edgar Morin sur la complexité. Il a été doyen du programme MSc ainsi que de l’Executive MBA entre 2005 et 2010.
Ses principaux intérêts portent sur la complexité des organisations, la prise de décision dans l’incertitude, l’éthique et le leadership, et le genre.
Il a publié son dernier livre en collaboration avec Edgar Morin. Son prochain livre, intitulé A Phénoménology of Sexualities, sera publié en octobre 2020.
NANTEL Jean-François
Né à Montréal, au Canada, et a passé la première partie de sa carrière au Canada. Après avoir travaillé pendant près d’une décennie dans l’aéronautique en tant que chef de projet chez Bombardier Aéronautique, il a travaillé pour Deloitte Consulting en tant que consultant senior et pour Nortel Networks en Europe pour réaliser divers mandats de transfert de fabrication et gérer des initiatives stratégiques.
Depuis 2008, il a décidé de se consacrer spécifiquement à la consultation et à la formation dans les domaines de la gestion de projet, de la gestion du changement et de l’agilité. Il est actuellement impliqué auprès de diverses entreprises et écoles de gestion, au Canada et en Europe, où il est intervenu dans la formation de cadres pour des entreprises aussi diverses que SAP, Servier ou Delphi.
On peut l’entendre chaque semaine sur le podcast ” Innovation, Agilité et Excellence ” avec les associés de la société montréalaise Intellia Consulting et il contribue occasionnellement à Questions de Management.
Il est diplômé de l’École polytechnique de Montréal en génie aéronautique et de l’École des hautes études commerciales (HEC) de Montréal, où il a obtenu un MBA en gestion internationale.
DERUMEZ Christophe
Quelques références : Orange, Enedis, Groupe Cora, Groupe Aliaxis, Société Générale, RTE, Groupama… diverses PME -Start-Up
ENSEIGNEMENTS :
– Directeur Académique Adjoint de l’Executive Master Digital Transformation de l’Essec
– Enseignants et conférencier en Conduite du Changement – Management – Leadership pour les programmes executifs de l’Essec.
– Master 2 (Gestion Ressources Humaines & Contrôle de Gestion et Aide à la Décision) à l’Université Paris Est
MALAURENT Julien
Professeur Associé dans le département IDS, et directeur académique du Master exécutif (en ligne) sur le sujet de la transformation digitale. Il est également en charge, conjointement avec le Prof. Guillaume Chevillon, du Metalab.
Ses projets de recherche reposent sur des approches qualitatives (étude de cas et recherche-action), et abordent des problématiques liées aux pratiques de travail des utilisateurs enracinées dans un contexte multiculturel, mais aussi l’ubiquité numérique, et les sujets de la transformation digitale aux niveaux organisationnel et sociétal. En termes de méthodologie et d’épistémologie, les projets de recherche de Julien soulignent l’importance de la réflexivité envers l’utilisation de cadres théoriques et l’interprétation des données empiriques.
- 2011 : Doctorat in Managerial Science (Université de Cergy-Pontoise, France)
- 2011 : Ph.D in Information Systems (ESSEC Business School, France)
- 2009 : Master de recherche in Information Systems (Conservatoire National des Arts & Métiers (CNAM), France)
MATHIEU Claire
Elle dirige l’équipe du bureau des données pour accélérer la transformation des données de Suez.
Elle possède une solide expérience dans la direction de projets de données, avec une expérience éprouvée dans la livraison de projets complexes dans un environnement interculturel et de haute technologie, dans le domaine de l’IOT, de la sécurité et des télécommunications.
Elle est diplômée de Télécom SudParis en tant qu’ingénieur Télécom et traitement d’images.
PERIANU Thomas
Il possède 20 ans d’expérience internationale en gestion générale, planification stratégique, développement commercial, gestion de projet, expertise technique et financière dans le secteur des infrastructures, des services publics et de l’environnement. Il travaille avec de nombreux services publics de l’eau dans le monde entier pour les aider à devenir plus efficaces et durables grâce à la transformation numérique.
Il a travaillé 3 ans à Singapour et 3 ans à Bangkok, structurant avec succès des transactions d’infrastructure complexes telles qu’une usine de dessalement et des projets industriels d’eau et d’énergie en Asie. Il possède une connaissance et une expérience approfondies des concessions, des schémas Built-Operate-Transfer et d’autres modèles commerciaux de partenariat public-privé.
Au cours des huit dernières années, il a fourni des solutions en temps réel, prédictives, de l’Internet des objets et d’analyse des données pour aider les services publics de l’eau dans leur parcours de transformation numérique, leur permettant d’améliorer leur conformité réglementaire, d’améliorer leur gestion des revenus, d’améliorer leur efficacité énergétique, de réduire les fuites de leur réseau, de lutter contre les inondations et, plus généralement, d’améliorer l’engagement et la satisfaction de leurs clients. Il est particulièrement passionné par les aspects de gestion du changement et de modification des comportements dans le cadre de la transformation numérique.
En tant que directeur du développement durable de SUEZ, il a façonné ses politiques de développement durable, contribué à l’amélioration de ses performances environnementales, sociales et de gouvernance et assuré l’entrée du groupe dans l’indice de durabilité Dow Jones, une position qu’il occupe depuis lors.
Il est diplômé en administration des affaires de l’ESCP Europe, l’une des principales écoles de commerce en Europe, et a fait un passage à l’école pilote Kaos à Aarhus, au Danemark.
Hôtel 4 ou 5* incluant le petit-déjeuner
Transfert aéroport aller et retour
NON INCLUS
– vol A/R Pays-France
– dîners
description du partenaire/accréditeur
