Économie et finance des services

Formation en e-learning : Pour vous approprier les outils qui vont garantir la bonne santé et l’autonomie financière de votre service à long-terme

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Présentation

La chaire AgroParisTech “SUEZ – Management général des services urbains d’eau et d’assainissement” au travers de son International Executive Master “Eau pour Tous” – OpT propose des formations sous forme d’Unité Thématique qui regroupent plusieurs modules complémentaires.

Leur durée varie entre 8 et 14 jours.

Elles vous permettront d’acquérir plus de savoir et de savoir-faire sur des thématiques spécifiques à votre service d’eau et/ou d’assainissement, ou au secteur au sens large. Elles vous permettront de partager votre expérience avec des managers venant de différents pays tels que le Mali, la Tunisie, Le Burkina-Faso, Haïti, La Côte d’Ivoire, Le Tchad, Le Bénin, Le Sénégal, la République de Centrafrique, la Mauritanie, Le Rwanda, le Burundi et Madagascar.

Elles sont dispensées en langue française ou en langue anglaise.

L’enseignement est fait par des professionnels ayant acquis une expérience international d’au moins 10 ans sur le terrain.

Des formations à la carte peuvent être proposées sur demande. Celles-ci peuvent se dérouler en France ou à l’étranger ou encore dans votre entreprise.

Pour qui ?

Pour les professionnels des services d'eau et d'assainissement

Directeur d'exploitations
Cadres de services
Cadres dirigeants
Ingénieurs
Managers
Managers opérationnels
Managers de service
Chargés de projets

Bénéfices

La Chaire AgroParisTech – SUEZ propose des formations spécialisées dédiées aux services urbains d’eau et d’assainissement. Elles rassemblent des experts du secteur et sont ouvertes à tout professionnel de ces services.

Venez vous former sur le management opérationnel de votre unité et les processus de fonctionnement, acquérir de nouvelles pratiques et nouveaux outils.

Gestion financière

Fondamentaux de l’économie et finance de l’entreprise

Notions de gestion des coûts et outils financiers pour le renforcement des services

Training

Maîtriser les connaissances financières minimales

Connaître les différents instruments financiers qui peuvent accompagner le renforcement et le développement du service, pour couvrir les coûts d’exploitation comme les investissements

Comprendre ce que coûte un service d’eau ou d’assainissement à travers l’amortissement des infrastructures, leur maintenance et la gestion des usagers

Maîtriser la gestion des coûts et les outils financiers pour le renforcement des services

Gestion financière

Les outils financiers de bases : Compte de résultat, solde intermédiaire de gestion, bilan financier, fonds de roulement et besoin en fonds de roulements, ratios principaux, effet de levier
Les flux financiers dans l’entreprise
Le diagnostic financier de l’entreprise.
Les outils de l’analyse financière de projet : VAN, TRI et “pay back”:

Fondamentaux de l’économie et finance des entreprises

Donner les outils essentiels pour la compréhension sur les deux plans théorique et pratique de la finance d’entreprise
Savoir activer les bons outils pour contribuer à une finance saine de l’entreprise

Gestion des coûts et des outils financiers pour le renforcement des services

Comprendre ce que coûte un service d’eau ou d’assainissement à travers l’amortissement des infrastructures, leur maintenance et la gestion des usagers
Apprendre à prévoir les coûts d’un nouveau projet en identifiant les économies à réaliser et les nouvelles charges à financer
Connaître les différentes méthodes tarifaires, leurs avantages et leurs limites
Comprendre la relation entre comptabilité de bilan et trésorerie dans un service d’eau ou d’assainissement
Connaître les différents instruments financiers qui peuvent accompagner le renforcement et le développement du service, pour couvrir les coûts d’exploitation comme les investissements
Comprendre les politiques financières des bailleurs de fonds et leurs modes d’intervention

Stéphane KLUTSCH a dirigé de nombreuses missions dans l’audit, l’expertise comptable et le conseil fiscal depuis plus de 25 ans dans des secteurs d’activité variés comme l’énergie, les services publics, les hydrocarbures, la banque, les télécoms, l’informatique et l’industrie. Stéphane a rejoint le cabinet d’audit et de conseil Deloitte en 1997 comme associé & directeur général pays au Gabon puis en Guinée Equatoriale et au Congo. Stéphane a également travaillé comme analyste crédit pour la banque BNP PARIBAS au Gabon, comme auditeur pour le cabinet d’audit et de conseil ERNST & YOUNG et comme directeur financier d’un fabricant de matériel médical en France. Il dirige actuellement le cabinet Audit & Business Advisory (ABA). Ses expériences et savoir-faire couvrent l’audit financier et le commissariat aux comptes, l’audit opérationnel (analyse et amélioration de processus, évaluation du contrôle interne, …), la comptabilité, le conseil fiscal, l’évaluation d’entreprises, la réalisation de due diligence, l’assistance à l’implémentation de procédures administratives et comptables, la formation, le recrutement, la coordination et le coaching. Agrégé d’économie et gestion, Stéphane est diplômé d’expertise comptable (France) et de l’ESLSCA Business School (option Finance d’entreprise).