Leadership, éthique et décision

Savoir être un leader du changement

Présentation

La chaire AgroParisTech  “SUEZ – Management général des services urbains d’eau et d’assainissement” au travers de son International Executive Master  “Eau pour Tous” – OpT propose des formations courtes autour de 20 thématiques.

Leurs durées varient de 1 à 5 jours.

Elles vous permettront d’acquérir plus de savoir et de savoir-faire sur des métiers spécifiques à votre service d’eau et/ou d’assainissement, ou au secteur au sens large.

Elles sont dispensées en langue française ou en langue anglaise.

L’enseignement est fait par des professionnels ayant acquis une expérience international d’au moins 10 ans sur le terrain.

Des formations à la carte peuvent être proposées sur demande. Celles-ci peuvent se dérouler en France ou à l’étranger ou encore dans votre entreprise.

Pour qui ?

Pour les professionnels des services d'eau et d'assainissement
  • Cadres de services
  • Cadres dirigeants
  • Ingénieurs
  • Managers
  • Managers opérationnels
  • Managers de service
  • Chargés de projets

Bénéfices

La Chaire AgroParisTech – SUEZ  propose des formations spécialisées dédiées aux services urbains d’eau et d’assainissement. Elles rassemblent des experts du secteur et sont ouvertes à tout professionnel des services publics.

Venez vous former sur le management opérationnel de votre unité et les processus de fonctionnement, acquérir de nouvelles pratiques et nouveaux outils.

L’éthique: dimension incontournable pour l’amélioration de fonctionnement des services d’eau et d’assainissement

 

Identifier les forces qui font les valeurs essentielles d’un leader dans le contexte d’un service d’eau et d’assainissement

    Comment garder ses objectifs et les transmettre à ses équipes du management rapproché au middle management jusqu’aux équipes de terrain

Formation à la prise de décision

 

Bénéfices

Trainning

S’approprier des outils pour œuvrer graduellement dans le temps en changeant les comportements

Programme de 2 jours avec une journée de formation en présentiel et 1 journée en e-learning

Leadership : Grands déterminants du leadership dans une posture de changement et suivant les types de collaborateurs, et les acteurs rencontrés. Caractéristiques essentielles qui font qu’un leader est suivi par ses équipes dans sa détermination : les pièges à éviter, les anticipations du leader, les relations de confiance. Motivation par le sens et clés de leadership face à des problématiques variées. Impacts du leadership sur l’organisation du travail. Comportements humains et valeurs de leadership : exemplarités dans les fonctions. Travail en équipe : avantages et difficultés, Fonctionnement en « mode projet ». Culture de l’innovation : mobiliser l’imagination, Communication interne et externe: unilatérale ou échanges.

Ethique : Manifestation de l’éthique face à des pratiques de corruption et d’autres formes de sollicitation. Réponses possibles pour un manager. Conduite du changement et mise en œuvre de nouvelles valeurs éthiques au sein de l’entreprise. Organisation du travail et valeurs éthiques : achats, marchés publics, indicateurs et monitoring, gestion des salaires, etc. Décodage des pratiques ne respectant pas l’éthique dans les services. Les grands principes de l’éthique dans les services d’eau et d’assainissement et leurs caractéristiques face aux usagers et clients

 

Laurent BIBARD, Professeur à l’ESSEC depuis 1990, dont il a dirigé la plate-forme MBA de 2005 à 2009, et titulaire de la chaire Edgar Morin de la complexité depuis janvier 2014. HDR en économie (2001) et  en philosophie (2013), il y enseigne la théorie des organisations, l’éthique et la philosophie politique. Menant depuis de longues années une réflexion sur la pédagogie, il a contribué aux innovations pédagogiques majeures de l’ESSEC (réforme pédagogique de la première année en 1999, introduction et développement des « experiential learnings », développement d’enseignements interdisciplinaires et des « humanités »). Consultant, il travaille en particulier sur les décisions en situation d’incertitude, sur l’éthique, et sur le développement de projets et le changement organisationnel. Développant significativement ses recherches sur la question des genres et de la diversité, il est en particulier l’auteur de Sexualité et mondialisation (publié cette année aux Etats-Unis sous le titre Sexuality and Globalization, An Introduction to a Phenomenology of Sexualities, aux éditions Macmillan), La sagesse et le féminin (L’Harmattan, 2005, à paraître prochainement au Japon), ainsi que de Gestion, sciences et politiques (eBook, 2012).

Pierre-Frédéric TÉNIÈRE-BUCHOT est ingénieur de l’Ecole Centrale de Paris et Docteur en Economie Appliquée de l’Université Dauphine à Paris. Dans le domaine de l’eau, il a été ingénieur à l’Agence de l’eau Seine-Normandie (1969-1979) puis son directeur général (1989-1999). Il a été Senior Advisor pour l’eau au Programme des Nations Unies pour l’Environnement (1999-2002). Il est Président du programme Solidarité Eau (pS-Eau) et membre du Conseil mondial de l’eau et de nombreuses associations (Académie de l’eau, Solidarité Eau Europe, (Ressources).Par ailleurs, il est consultant du bureau d’études Candiz, Conseil en stratégie et membre du directoire du Mouvement Universel de la Responsabilité Scientifique (MURS).

 

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