Gestion financière

Pour maîtriser les connaissances financières minimales pour votre service

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Présentation

La chaire AgroParisTech “SUEZ – Management général des services urbains d’eau et d’assainissement” au travers de son International Executive Master “Eau pour Tous” – OpT propose des formations courtes composées d’une vingtaine de modules.

Leurs durées sont de 1 à 5 jours.

Elles vous permettront d’acquérir plus de savoir et de savoir-faire sur des métiers spécifiques à votre service d’eau et/ou d’assainissement, ou au secteur au sens large.

Elles sont dispensées en langue française ou en langue anglaise.

L’enseignement est fait par des professionnels ayant acquis une expérience international d’au moins 10 ans sur le terrain.

Des formations à la carte peuvent être proposées sur demande. Celles-ci peuvent se dérouler en France ou à l’étranger ou encore dans votre entreprise.

Pour qui ?

Pour des professionnels de l'eau et de l'assainissement
  • Directeurs financier
  • Cadres de services
  • Cadres dirigeants
  • Ingénieurs
  • Managers
  • Managers opérationnels
  • Managers de service
  • Chargés de projets

Bénéfices

La Chaire AgroParisTech – SUEZ  propose des formations spécialisées dédiées aux services urbains d’eau et d’assainissement. Elles rassemblent des experts du secteur et sont ouvertes à tout professionnel de ces services.

Venez vous former sur le management opérationnel de votre unité et les processus de fonctionnement, acquérir de nouvelles pratiques et nouveaux outils.

Réaliser une analyse financière

 

Détecter et résoudre les crises de trésorerie

 

Évaluer la rentabilité des investissements

Bénéfices

Trainning

Maîtriser les connaissances financières minimales pour :

  • assumer sa position vis-à-vis des tutelles et des instances de gouvernance
  • comprendre les enjeux de la politique financière de l’entreprise
  • pouvoir porter un diagnostic sur l’entreprise sur la base de ses comptes ou sur un grand projet d’investissement

Les outils financiers de bases :

  • Compte de résultat
  • Solde intermédiaire de gestion
  • Bilan financier
  • Fonds de roulement et besoin en fonds de roulements
  • Ratios principaux
  • Effet de levier

Les flux financiers dans l’entreprise

Le diagnostic financier de l’entreprise.

Les outils de l’analyse financière de projet : VAN, TRI et “pay back”:

 

Stéphane KLUTSCH a dirigé de nombreuses missions dans l’audit, l’expertise comptable et le conseil fiscal depuis plus de 25 ans dans des secteurs d’activité variés comme l’énergie, les services publics, les hydrocarbures, la banque, les télécoms, l’informatique et l’industrie.

Stéphane a rejoint le cabinet d’audit et de conseil Deloitte en 1997 comme associé & directeur général pays au Gabon puis en Guinée Equatoriale et au Congo.

Stéphane a également travaillé comme analyste crédit pour la banque BNP PARIBAS au Gabon, comme auditeur pour le cabinet d’audit et de conseil ERNST & YOUNG et comme directeur financier d’un fabricant de matériel médical en France. Il dirige actuellement le cabinet Audit & Business Advisory (ABA).  Ses expériences et savoir-faire couvrent l’audit financier et le commissariat aux comptes, l’audit opérationnel (analyse  et amélioration de processus, évaluation du contrôle interne, …), la comptabilité, le conseil fiscal, l’évaluation d’entreprises, la réalisation de due diligence, l’assistance à l’implémentation de procédures administratives et comptables, la formation, le recrutement, la coordination et le coaching. Agrégé d’économie et gestion, Stéphane est diplômé d’expertise comptable (France) et de l’ESLSCA Business School (option Finance d’entreprise).

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Hotel Héliotel **

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