Dynamiques institutionnelles

Introduire les principaux outils de l’analyse des institutions

Présentation

La chaire AgroParisTech “SUEZ – Management général des services urbains d’eau et d’assainissement” au travers de son MASTÈRE SPÉCIALISÉ “Eau pour Tous” – OpT propose des formations courtes composées de 16 modules. Leurs durées varient de 1 à 4 jours.

Elles peuvent se regrouper par Unité Thématique telle que Économie du service / Clientèle et exploitation/Gouvernance et Institutionnel ou Innovations.

NOUVEAUTÉ 2023 : un parcours de formation 100% dédié à l’Assainissement !

Ces formations courtes vous permettront d’acquérir plus de savoir et de savoir-faire sur des sujets spécifiques à votre service d’eau et/ou d’assainissement, ou au secteur au sens large.

Elles sont dispensées en langue française ou en langue anglaise.

L’enseignement est fait par des professionnels ayant acquis une expérience internationale d’au moins 10 ans sur le terrain.

Des formations à la carte peuvent être proposées sur demande. Celles-ci peuvent se dérouler en France ou à l’étranger ou encore dans votre entreprise.

Pour qui ?

Pour les professionnels du secteur de l'eau et/ou assainissement
  • Directeur d'exploitations
  • Cadres de services
  • Cadres dirigeants
  • Ingénieurs
  • Managers
  • Managers opérationnels
  • Managers de service
  • Chargés de projets

Bénéfices

La Chaire AgroParisTech – SUEZ  propose des formations spécialisées dédiées aux services urbains d’eau et d’assainissement. Elles rassemblent des experts du secteur et sont ouvertes à tout professionnel de ces services.

Venez vous former sur le management opérationnel de votre unité et les processus de fonctionnement, acquérir de nouvelles pratiques et nouveaux outils.

 

Familiarisation avec les règles légales qui organisent le secteur de l’eau et de l’assainissement

 

Éclairage sur les multiples choix organisationnels possibles dans le secteur de l’eau et de l’assainissement

 

Sensibilisation aux bénéfices, coûts et contraintes de ces choix organisationnels

Bénéfices

Training

Avoir une connaissance plus précise des enjeux institutionnels, des actions à entreprendre au plan institutionnel et des fortes contraintes qui les encadrent.

Introduire les principaux outils de l’analyse des institutions au regard des infrastructures de réseaux, en particulier l’eau et l’assainissement.

Familiariser les participants, à partir de leurs différents contextes, aux principales règles formelles qui organisent les secteurs de l’eau et de l’assainissement (en particulier les règles légales).

Éclairer sur les multiples choix organisationnels possibles (provision publique, partenariats public-privé, mise en concurrence pour le marché ou sur le marché, privatisation) en s’appuyant sur les remontées d’expérience.

Rendre les participants sensibles aux bénéfices et aux coûts et contraintes de ces diverses solutions.

Contenu

L’accent sera mis à chaque étape sur les connaissances des participants pour nourrir le cadre d’analyse et les débats.

  • Cadre légal : les règles du jeu dans le contexte des infrastructures en réseau et des marchés publics.
  • La cadre réglementaire : une approche
  • Les forces qui poussent au changement de ces règles
  • Les problèmes institutionnels spécifiques aux secteurs de l’eau et de l’assainissement (décentralisation, délégation, contrôle et application des règles)
  • Les différentes façons d’organiser ces services dans différents cadres institutionnels
  • Comment évaluer les performances au-delà des critères habituels (prix, quantité, qualité), en particulier en tenant compte de ce qui est ‘socialement acceptable’ et ‘politiquement faisable’

Compétences acquises

  • Il est attendu des participants des connaissances de base sur les institutions de régulation et des connaissances de base sur la microéconomie
  • Au terme de ces quatre jours, les participants devraient avoir une connaissance plus précise des enjeux institutionnels, des actions à entreprendre au plan institutionnel et des fortes contraintes qui les encadrent

Lectures conseillées

  • De Mariz, C.-C. Ménard-B.Abeillé (2014), Public procurement reforms in Africa Challenges in Institutions and Governance. Oxford University Press -en particulier l’introduction et les chapitres 5, 9 et 10, et la conclusion
  • Ménard, C. (2013) Is public-private partnership obsolete in P. de Vries and E. B. Yehoue, The Routledge Companion to Public-Private Partnerships, London, Routledge. Chap. 7:149-174
  • Ménard, C. and R. Maria Saleth (2013) « The Effectiveness of Alternative Water Governance Arrangements » in M. Young & C. Esau (eds.), Investing in Water for a Green Economy. Services, infrastructure, policies and management, United Nations Environment Program/Routledge, chap 8: 152- 174.
  • Ménard C., S. Saussier et C. Staropoli (2003) “ L’impact des contraintes institutionnelles sur les choix contractuels des collectivités locales : le cas de la distribution d’eau en France ». G. Marcou et H. Wollmann (eds.), Annuaire 2003 des Collectivités locales : Les services Publics Locaux. Paris : Ed. Du CNRS : 109-119.
  • Ménard C. (2001) “Enjeux d’eau : La dimension institutionnelle”, Revue Tiers-Monde, 42, nr. 166 : 259-274. Reproduit dans Problèmes Economiques, no 2752 (03/13/2002), pp. 20-25

 

Dr Marine COLON est ingénieur eau et environnement, et enseignant-chercheur au sein d’AgroParisTech et de l’UMR Gestion de l’Eau, Acteurs, Usages (UMR G-EAU) depuis 2014. Elle s’est spécialisée dans la gestion des services publics d’eau et d’assainissement. Cette spécialisation s’est faite à travers une expérience de 6 ans dans le conseil public aux services d’eau et d’assainissement en France, et un travail de recherche. En 2014, elle soutient une thèse en sciences de gestion sur la réforme des services d’eau et d’assainissement d’Ouganda et de Phnom Penh à AgroParisTech, au sein de l’UMR G-EAU (basée à Montpellier). Ce travail a été en partie financé par la Chaire Suez ParisTech Eau pour Tous. Son parcours l’a conduite à mener des projets au Burkina Faso, en Inde, en Ouganda et au Cambodge. Ses travaux de recherche portent sur le changement institutionnel et le développement des outils de pilotage de la performance dans le secteur. Depuis 2017, elle pilote notamment l’observatoire de la concurrence dans le marché de la concession des services d’eau en France pour le compte de l’Agence Française de la Biodiversité.

Elle est diplômée de l’Ecole Nationale du Génie des Eaux et de l’Environnement de Strasbourg (France, 2002), de l’University de Southampton (UK, 2002) avec une spécialisation dans la gestion de projet dans les pays en développement. Elle intègre ensuite une formation aux politiques publiques dans les domaines de l’eau, de l’agriculture et des forêts au sein d’AgroParisTech (2010) et se forme à la recherche en management public à l’Université de Nanterre en lien étroit avec ESCP-Europe et le CGS MinesParisTech (2011). 

Claude MÉNARD est professeur  (émérite) en économie à l’Université de Paris (Panthéon-Sorbonne) et chercheur titulaire au Centre d’Economie de la Sorbonne (CNRS).Il est aussi chercheur senior associé à l’Université de Technologie de Delft et au CORS, à l’université de São Paulo. Avant d’être rattaché à la Sorbonne, il a enseigné et occupé des postes de chercheur au Canada (son pays d’origine) et aux Pays-Bas, et il a été professeur visiteur dans de nombreuses universités étrangères. Il a publié plusieurs livres et de très nombreux articles dans des revues internationales réputées sur l’économie des organisations et des institutions, sur la régulation, et sur l’économie des infrastructures (la liste des publications est accessible sur http://claudemenard.net).

Il a aussi travaillé fréquemment pour des organisations publiques et internationales, particulièrement avec les gouvernements canadiens et français, ainsi qu’avec la Banque Mondiale et l’OCDE, sur des problèmes de gouvernance, de développement des infrastructures, et de contrats publics. Dans ce contexte, il a été amené à faire de nombreuses missions d’expertises en Afrique, dans les Amériques et, moins fréquemment, en Asie.

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