Pour les directeurs d'exploitation et exécutifs des services Leadership et Éthique

Pour la mise place des plans d’actions, leur mise en œuvre, les besoins du terrain

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Pour les directeurs généraux Leadership et Éthique

Pour qui

  • Directeurs exécutifs
  • Directeurs d'exploitations
  • Directeurs financiers
  • Cadres dirigeants
  • Managers

Pourquoi suivre cette formation?

La Chaire Eau pour Tous propose des sessions spécialisées thématiques. Elles rassemblent des experts du secteur et sont ouvertes à tout professionnel des services d’eau et d’assainissement.
Venez vous former sur le management opérationnel de votre unité et les processus de fonctionnement, acquérir de nouvelles pratiques et nouveaux outils.
Innovez et mettez à niveau vos connaissances dans la perspective de l’évolution de votre carrière.
Restructurer vos équipes et dotez vos collaborateurs de nouvelles pratiques et organisations pour accompagner la réforme du secteur.
Menez votre service d’approvisionnement d’eau potable ou d’assainissement vers l’excellence en termes de continuité, qualité, durabilité et accessibilité.

OBJECTIFS DU MODULES

  • Identifier les forces qui font les valeurs essentielles d’un leader dans le contexte d’un service d’eau et d’assainissement. Positionner cette dimension dans la situation particulière d’un pays émergent et dans un cadre de conduite de changement
  • Comment garder ses objectifs et les transmettre à ses équipes du management rapproché au middle management jusqu’aux équipes de terrain ; comment oeuvrer graduellement dans le temps en changeant les comportements
  • L’éthique: dimension incontournable pour l’amélioration de fonctionnement des services d’eau et d’assainissement ; ce que cela recouvre et comment en tenir compte et trouver les solutions à tous les niveaux de son entreprise

Détails de la formation

PROGRAMME

  • Leadership : Grands déterminants du leadership dans une posture de changement et suivant les types de collaborateurs, et les acteurs rencontrés. Caractéristiques essentielles qui font qu’un leader est suivi par ses équipes dans sa détermination : les pièges à éviter, les anticipations du leader, les relations de confiance. Motivation par le sens et clés de leadership face à des problématiques variées. Impacts du leadership sur l’organisation du travail. Comportements humains et valeurs de leadership : exemplarités dans les fonctions. Travail en équipe : avantages et difficultés, Fonctionnement en « mode projet ». Culture de l’innovation : mobiliser l’imagination, Communication interne et externe: unilatérale ou échanges.
  • Ethique : Manifestation de l’éthique face à des pratiques de corruption et d’autres formes de sollicitation. Réponses possibles pour un manager. Conduite du changement et mise en oeuvre de nouvelles valeurs éthiques au sein de l’entreprise. Organisation du travail et valeurs éthiques : achats, marchés publics, indicateurs et monitoring, gestion des salaires, etc. Décodage des pratiques ne respectant pas l’éthique dans les services. Les grands principes de l’éthique dans les services d’eau et d’assainissement et leurs caractéristiques face aux usagers et clients

COMPÉTENCE ACQUISE

Savoir être un grand leader du changement

 

 

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