Pour les directeurs d'exploitation et exécutifs des services Gestion des Ressources Humaines

Pour la mise place des plans d’actions, leur mise en œuvre, les besoins du terrain

Prochaines sessions

Montpellier

En Français 3 - 4 septembre 2019

2 jours - 1300 €

  • Montpellier

    En Français 3 - 4 septembre 2019

    2 jours - 1300 €

  • Montpellier

    En Anglais 9 - 10 septembre 2019

    2 jours - 1300 €

Aussi disponible: Montpellier

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Pour les directeurs généraux Gestion des Ressources Humaines

Pour qui

  • Directeurs exécutifs
  • Directeurs d'exploitations
  • Directeurs financiers
  • Cadres dirigeants
  • Managers

Pourquoi suivre cette formation?

La Chaire Eau pour Tous propose des sessions spécialisées thématiques. Elles rassemblent des experts du secteur et sont ouvertes à tout professionnel des services d’eau et d’assainissement.
Venez vous performez vous sur le management opérationnel de votre unité et les processus de fonctionnement, acquérir de nouvelles pratiques et nouveaux outils.
Innovez et mettez à niveau vos connaissances dans la perspective de l’évolution de votre carrière.
Restructurer vos équipes et dotez vos collaborateurs de nouvelles pratiques et organisations pour accompagner la réforme du secteur.
Menez votre service d’approvisionnement d’eau potable ou d’assainissement vers l’excellence en termes de continuité, qualité, durabilité et accessibilité.

OBJECTIF DU MODULE

Analyser les enjeux RH d’une stratégie d’entreprise, et identifier l’ensemble des politiques RH à mettre en oeuvre pour accompagner l’évolution d’une activité

Détails de la formation

PROGRAMME

  • Les enjeux, l’organisation, et les métiers de la fonction « Gestion des Ressources Humaines »
  • Le contrôle de gestion sociale : un processus clé pour le pilotage de l’entreprise
  • Le développement des compétences : une démarche globale (gestion des compétences et des carrières, formation, recrutement) pour faire évoluer le collectif d’une organisation.
  • Sécurité et santé au travail.

COMPÉTENCE ACQUISE

S‘approprier une méthodologie opérationnelle pour déployer une démarche RH professionnelle au sein de son organisation et pour déployer son propre changement au sein de son organisation.

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